La innovación es un tema que trae de cabeza a todos los empresarios. Por una parte, quieres mejorar las prestaciones de tu empresa y, por otro, ahorrar costes. En este sentido, el concepto inversión entra en juego en tanto que, para mejorar algo, primero hay que “sacrificar” una cantidad de dinero actual para que sea rentable en el futuro.

En este artículo vamos a explicar cómo se debería incorporar la tecnología a tu negocio por medio de cinco consejos útiles.

1. ¿Qué problemas vas a resolver?

Toda incorporación de tecnología debe llevar aparejada una cierta resolución de problemas. Ahora bien, no debemos introducir tecnología, la cual, dificulte la labor de los empleados sino, al contrario, sea más fácil de usar y, sobretodo, de medición más rápida. En este sentido, las Pymes siempre se pueden ver beneficiadas de versiones de prueba que, además de ser gratis, permiten un tiempo de adaptación a la nueva tecnología.

2. Dime cómo son tus ingresos y te diré qué tecnología usar.

Aunque parezca lógico, si regentas un negocio con unos ingresos medios, de los cuales, muchos de ellos son variables o vienen “con incertidumbre”, es decir, si hay meses que no sabes si el negocio va a funcionar como esperas, lo mejor es buscar un mecanismo tecnológico, que te permita ahorrar costes en aquellos períodos con ingresos menores. Para ayudarte, están nuestros asesores comerciales. También en el caso de apertura de negocio de nueva creación, momento en el que la incertidumbre se apodera de nosotros y el pago por uso se convierte en la opción más sensata.

3. Las Redes Sociales, nuestr